集團(tuán)公司召開改革推進(jìn)會(huì)

9月27日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君主持召開督導(dǎo)反饋問題整改暨9月改革推進(jìn)專題會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了省深化國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)督導(dǎo)反饋問題及集團(tuán)公司改革進(jìn)度相對(duì)滯后指標(biāo)；傳達(dá)了國務(wù)院國資委副主任翁杰明在推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制專題推進(jìn)會(huì)上的講話及省國資委《關(guān)于省屬出資企業(yè)落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)有關(guān)事項(xiàng)的通知》內(nèi)容；學(xué)習(xí)了《中國一汽“四能”改革案例報(bào)告》；討論審核了集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)督導(dǎo)問題整改方案、信息公開制度、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法、黨建跟進(jìn)督辦制度。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君對(duì)下一階段重點(diǎn)改革任務(wù)做了安排，一是各單位嚴(yán)格按照整改方案要求，進(jìn)一步細(xì)化整改措施，明確責(zé)任人、整改時(shí)間，切實(shí)完成反饋問題的整改工作。二是進(jìn)一步修改完善制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合。三是各單位要加強(qiáng)公司法、董事會(huì)等相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)加快集團(tuán)公司各項(xiàng)改革進(jìn)度，確保年底前完成70%以上的改革任務(wù)。